中国平安为什么要转型？
1.从战略的角度看，平安现在面临的困境是，如何摆脱对保险的依赖，走出一条新路来延续和扩大自己的版图。因为国内金融监管的不断加强以及整个行业竞争的加剧，原来那种靠资金规模取胜，通过高利率吸引客户投资的模式已经很难继续了，所以必须寻找新的出路；
2. 从当前业务上看，目前影响平安营收的最大的两块业务，一是寿险，二是团财险。但受制于人力成本、市场等因素的影响，寿险业务目前发展受到一定的制约（当然，如果保费收入没限死的话，平安的寿险业务增速肯定会快很多）；另外一块业务就是团财险业务，虽然这块业务的收入在整体收入中占比不大，但是由于其高利润的特点，对于平安现在的处境而言，每一分钱都是很重要的；要想尽快实现收入的结构优化，降低对保险业务收入的依赖，实现业务收入的多元化就显得非常重要了，而团财险正是能够最快实现这一目标的一块业务；同时，由于团体业务不涉及个人客户隐私，有利于做规模，也是符合当下互联网金融的模式的；
3. 从财务数据上看，去年财险的净投资收益率是6%，高于公司要求的5.5%的门槛，但是和银行理财4%~5%的收益相比就没什么优势了。从资产负债匹配的角度来看，目前的投资策略也是存在一定的问题的。虽然目前保险公司普遍都持有一定规模的债券，但主要的投资还是集中在房产、信贷等资产上，这样的投资结构一旦市场出现大幅震荡，抗风险能力就比较弱了。为了寻求稳健的资产增长，改变目前的投资策略，增加债券等稳健资产的比重应该是不错的选择；