集团股份支付重要吗？
对于这个问题，我其实之前回答过类似的，拿来抄一下吧 作为财务工作者，从专业的角度来讲，确实不应该认可这种形式的钱财付出。但作为一个创业公司，实际运作中，又是另一个故事了。 以我们自己的公司为例。一开始融资的时候，有投资人提出，如果将来估值提升，他希望可以优先收购他出资部分对应的股权（这点在他投资协议里明确写了）。当然，这种想法是非常正常的，也是可以理解的。于是我们就给他了8%的股权（我们总股本600万，注册资本100万），但实际上，这8%的股权对应的是120万的现金价值。也就是说，这8%的股权，实际上花了我们的投资人120万人民币。但这个钱呢，是没有进入我们公司账户的（因为我们没钱），所以，从会计核算的角度上，我们是无法做账务处理的，这笔钱就挂在股东权益里挂着吧。
后来没多久，我们又有了新的投资者。在这轮融资过程中，因为前期经营状况良好，且处于行业发展黄金期，所以估值较高（但远远低于最初的投资人投入资金）。在这种情况下，我们既要维护老股东的权益（毕竟当初真金白银的投入了，即使只是拿了干股，也是希望自己的投资和辛勤努力换回来的报酬能够对得起他的预期）；又要让新股东满意（新的股东一般会期待更高的增长率、预期的收益等，这些都是由管理层来把握的）。
在这种两难的情况下，我们选择了向老股东兑现部分现金。即以1200万元的总价将当初投资100万元的那位股东持有的全部股权(8%)转让给他。这样做的好处是，首先保住了老股东的地位，让他觉得自己的权利得到了应有的保障（虽然是从我们手里拿回了120万元人民币，但这120万是我们以前欠他而暂时无力支付的款项，现在相当于先还一部分，剩下的以后慢慢还）；第二，因为是以低于当时市价的价格转让，新股东虽然嘴上不说，但心里肯定还是有所不满的，这样也能一定程度上缓解和新股东之间的冲突；第三，由于没有真正收到120万元（因为这笔钱实际上是被直接付给了老股东），所以我们账面上这一部分的资产仍然维持原状，也就没有做账务处理了，这样，之前的120万元就只能继续挂在那儿了。
总之，这种做法既照顾到了各方利益，又尽可能少的损害企业现金流，是一种相对聪明的处理方式。